武汉局集团公司 加强经营管理全力推动提质增效

　　连日来，中国铁路武汉局集团有限公司认真学习贯彻中国国家铁路集团有限公司领导干部会议精神，加强企业经营管理，创效益、增利润，提高经营开发质量，克服疫情、高温等不利影响，全力打好货运增运增收和客运补欠攻坚战，为促进经济社会平稳健康发展贡献力量。

　　武汉局集团公司发挥客票所数据融合、收益分析、产品设计职能作用，精准实施“一日一图”，努力提升开车效益；结合京广高铁京武段高标运营，开好复兴号智能动车组和高品质标杆列车，持续满足旅客对高铁服务的新期待、新需求。他们大力发展多式联运，完善“天天班”、沿江班列、“点到点”班列等产品体系，满足和引导市场需求；加大“公转铁”“散改集”组织力度，拓展冷藏箱、卷钢箱运输范围，增加入箱货物品类，抓实集装箱上量；提升国际联运列车开行效率，确保中欧班列稳定开行，推动中老铁路跨境货物列车、西部陆海新通道班列常态化开行。他们还紧抓区域基础设施补短板机遇，提升涉铁工程业务建设管理能力；适应货运增量形势要求，发展专用线代运维、物流总包等业务；紧跟市场变化，推动土地综合开发等业务健康发展。

　　他们严格落实敞口交接，持续优化列车运行图，重点结合新站新线开通运营，完善跨线城际列车“两张图”；坚持按计划组织生产，统筹施工与运输、卸车与输送、编组站与区段站、机力与车流，提升计划编制质量，加大执行力度；优化机车乘务交路，推广成组装车，补强卸车短板，最大限度释放点线能力。

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