中铁六局呼和公司注重管理小细节写好安全“大文章”

　　（中华铁道网、交通运输新技术网通讯员魏娜）为深入贯彻安全生产月“落实安全责任，推动安全发展”精神，中铁六局呼和公司在安全生产管理中，始终坚持抓大不放小，从细节开始，从小处着手，以小见大，助推安全生产平稳顺行。

　　以“小环境”营造氛围。公司以各班组为单位，利用班前讲话、安全活动日、应急演练等，组织员工开展危险因素辨识、案例分析等学习教育活动，并结合生产实际，强化对员工的技能培训，提升员工事前预防能力和紧急状态处置能力，培养员工养成规范操作习惯。同时，在日常上岗前仔细查看员工精神状态和劳保用品穿戴情况，确认员工思想情绪，岗前执行“一对一、岗对岗”交接班，确认设备、物品、环境安全状况，全面排除安全隐患，确保安全生产。

　　以“小问题”预防排查。公司通过建立隐患排查治理制度，落实隐患排查治理工作，以稽查队、群安员、青安岗为抓手，加大开展日常稽查、专项稽查、联合大检查频次，做到层层细化、层层排查，保证班班巡查、岗岗到检，不放过每一个工点、每一个环节。同时公司还不断加强现场安全生产标准化动态检查，严格落实安全精细化管理机制，对现场工作不定时进行“地毯式”搜索，严监督、严管理，切实把安全工作抓细、抓实。

　　以“小载体”增强意识。公司结合不同时期的安全生产形势，适时组织开展技能竞赛、“优秀安全员、青安之星”评选、业务交

　　流会、先进人物事迹分享等形式多样的活动，并充分利用各类展板、海报、条幅及新媒体网上平台进行及时宣教，多种途径营造抓安全、守红线的浓厚安全氛围，严格规范员工作业行为，不断增强全员“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的安全生产意识。