中铁置业贵州公司项目总经理张南获“火车头奖章”

　　（中华铁道网、交通运输新技术网通讯员何道新）近日，中华全国铁路总工会“全国铁路系统火车头奖奖章”（“全路火车头奖章”、“火车头奖章”）评选结果发布，中铁置业集团贵州有限公司贵阳“中铁阅山湖”、“中铁云湾”两项目总理张南，获得这一重要荣誉。张南同志自2011年加入中铁置业以来，以其强烈的责任心、较高的综合素质和勇于开拓进取的精神，在多个岗位上努力工作，为公司改革发展做出重要贡献，比较典型地发挥出模范引领作用，做到了“一名党员、一面旗帜”，被团队伙伴誉为“带头大哥”。

　　脚踏实地，快速提高

　　张南2011年毕业于安徽财经大学，慕名加入中铁置业，先从销售岗位干起。在这个岗位上，张南满怀热情地与潜在业主打交道，虚心诚恳地从他们的想法、感受和要求中，深入了解公司发展所处的社会环境，积极学习房地产开发管理的基本知识，掘得成长进步的精神和观念上的“第一桶金”。随后，张南转岗营销策划和管理，在公司领导和师傅的带领与指导下，全面学习专业知识并努力付诸实践，迅速成长为“业内人士”，提出诸多营销策划“金点子”，为公司在区域激烈竞争中赢得营销优势贡献出重要力量。2013年，张南27岁时，在公司竞聘上岗中脱颖而出，担任客户服务部部长。在这个岗位上，张南虽年轻而老到，积极推动物业管理提升，熟练处理各类投诉，妥善解决突发事件，公司与业主的关系迅速“升温”，有效提升了“中铁置业”这一央企品牌在贵阳的影响力。

　　勇挑重担，冲在一线

　　2017年，张南以其优异的岗位成绩，被公司委任为贵阳“中铁·逸都国际”项目常务副总经理。当时，这个项目的核心任务是快速推进征地拆迁，以保障工程进度，而这一年恰恰是项目自上马以来征迁政策变化最大、村民堵工最频繁、政府活动最多、新发现地质最复杂的一年。面对极其繁重的任务和极其不利的条件，张南以其“年轻气盛”，拿出“拼命”的精神，全力配合项目总经理，带领同事们冲刺根本无法完成的既定目标。针对施工困难，频繁地召开进度协调专题会议，组织夜间加班施工，指定专人紧盯进度。组织地勘和设计单位多次现场踏勘，专题会议讨论最优施工方案，以节约工期。及时、反复协调政府有关部门，拆除影响项目建设进度的建筑物。当年，项目共拆除房屋20多栋，解决历史遗留问题10余起，处理挡工堵路事件超过60次，最终保证了工期目标，并超额完成开工面积指标。

　　抢抓先机，引领区域

　　2018年，张南32岁，被公司委以重任，担任贵阳“地王”项目“中铁阅山湖云著”总经理。云著项目以其地价之高、定位之高，为贵阳房地产行业和社会“众目所瞻”，中铁置业集团有限公司高度重视。张南不负重托与期望，夜以继日，殚精竭虑地开展工作。为了尽早开放项目示范区，以抢得市场先机，张南带领团队吃住在工地，周遍地检查、督导各项工程建设，尽可能避免工期浪费，最终实现5个月开放示范区、6个月开盘的“高周转”目标。针对项目售价明显高出周边竞品楼盘、市场压力巨大的实际，张南创造性地探索运用“工程营销”模式，克服交叉施工的困难，分批实施工程样板，让客户“所见即所得”，推动销售发力，最终以平均19000元/平米、高出周边竞品近一倍的价格开盘，创造出贵阳市高层毛坯销售价格新高，至今销售逾30亿元，一直引领贵阳高端楼盘销售价格与规模。

　　自加入中铁置业以来，10年间，张南已经荣获“中铁置业贵州公司先进工作者”、“中铁置业集团有限公司先进工作者”、“中铁置业集团有限公司优秀共产党员”、“中国中铁股份有限公司劳动竞赛先进个人”等荣誉称号，此次获得中华全国铁路总工会“火车头奖”，实至名归。