朔黄铁路原平分公司组织召开工务专业2021年上半年工作总结暨下半年工作思路研讨会

　　（中华铁道网通讯员胡陈）近日，为全面总结2021年上半年各项工作，研究谋划2021年下半年工作思路及安排，确保原平分公司工务专业全年各项工作目标顺利完成，该分公司组织召开工务专业上半年工作总结暨下半年工作思路研讨会，分公司领导、各部室及工务工队相关负责人参会。

　　会上，该分公司各工务工队围绕“理清管理、压实责任、构建工队管理体系、提升维修管理水平；强化维修设计举措、施工管理转变为管理施工的思路、方法；如何构建安全防护体系、桥隧涵设备状态、落实《国能朔黄铁路公司钢轨大修周期、钢轨探伤、线路机械化维修等相关事宜研讨会议纪要》的推进情况及需要分公司解决问题”等内容进行总结汇报。机关管理人员对各工队提出的问题进行分析讨论、现场答疑，并对下半年工作进行部署。

　　会议强调，一是提升履职能力，提高责任意识，有意识划分责任，形成岗位负责，逐级负责，专人负责，层层落实责任，要主动承担，形成合力。二是注重团队建设，关心员工思想动态，主动作为，提高主观能动性，注重文化建设，团结互助，争优创先。三是持续开展工队组织生产，生产任务由工队统一安排，在日常管理中留下管理痕迹，周严履职管理，避免教条主义和自由主义。四是强化施工管理和维修管理，在知己知彼和熟悉作业项目的情况下，开展危险源辨识，制定卡控措施。五是提高业务技能，理解规章制度原意，理解技术标准，学习单项作业标准，落实标准化作业。