朔黄铁路原平分公司神池南工务工队履职能力提升之“一个表”

　　（中华铁道网通讯员李飞飞）近日，为加快落实工队各岗位的责任落实，实现安全生产新局面，神池南工务工队对施工管理用“盯什么、学什么”的方式，以“一个表”提高履职尽责能力。

　　一是狠抓安全管控，在施工单位入场前准备工作中，由工队组织施工单位进行危险源辨识，形成风险预控管理表，并附在《施工盯控重点内容表》背面，施工盯控人根据盯控表内容落实“干什么、学什么”，施工前由施工负责人列队点名布置各项预控措施，明确责任人，并在施工过程中由施工负责人和工队盯控人查看各措施是否落实到位，并做好相关记录。二是严卡质量技术，施工单位入场准备中，由工队管理人员组织施工单位管理人员及工队盯控人员根据施工设计说明、施工规范等相关标准列出施工主要技术及质量标准，纳入《施工盯控重点内容表》进行明确，施工负责人严格按施工技术标准落实，工队盯控人按盯控表对现场施工质量卡控，并做好相关记录。三是完善整改措施，施工结束后，工队施工盯控人与现场施工负责人及监理就施工中存在的问题进行确认并制定改进措施，形成记录及照片资料后报工队施工管理小组统一留存，并将检查发现的问题纳入次日《施工盯控重点内容表》，作为盯控重点。