中铁七局武汉公司华南区域指挥部财务中心共享平台入门实操培训圆满举行

　　（国铁路网、交通运输新技术网通讯员唐圣栋）8月17日，中铁七局武汉公司华南区域财务共享平台入门实操培训会在广州机场二高3标项目部如期举行。华南区域财务中心主任周玲娜，目书记王国强及各部门相关人员参加培训。会议由华南区域财务中心唐圣栋主持。

　　会上，王国强对财务中心到项目部开展此次财务共享系统培训表示感谢，呼吁项目新职工积极参加培训，把握机会、认真学习，尽快适应新的工作环境以更好地投入到项目管理，项目其他职工也须在培训中查漏补缺，并预祝此次培训取得预期成效。

　　为方便项目各部门快速入手开展项目业务，区域财务中心精心编制了财务共享平台入门操作手册，内容简明、规程详尽，具有极高的可操作性、实用性。项目财务部长陈闯首先对中国中铁业财共享平台（简称共享平台）与中国中铁工程项目成本管理系统V2.0（简称成本2.0系统）之间的项目日常业务关联关系进行简要介绍，让各业务部门在进行具体经济业务系统操作时减少误差，进一步提高平台工作效率。随后对共享平台上的主要业务表单展开详细讲解，包括工经部门的劳务结算、劳务预结算、相关扣款以及日常验工计价，成本2.0系统与共享平台的链接，物机篇的发料汇总、物资调拨、机械设备结算及维修、材料结算以及存货处置等日常业务。此外，陈闯还对劳务结算发票、机械设备租赁发票及其他增值税发票获取的合规性及注意事项作了详细说明。

　　针对职工反馈在日常经费报销中遇到的诸多问题，唐圣栋着重对经费类表单进行详细示例讲解，包括差旅费报销单、业务费报销、其他经费报销单以及其他直接费用结算单的使用，便于各业务部门准确选择实际发生的经济业务及事项，选准会计科目、提供并上传齐全的附件影像信息，提高日常经费报销效率。此外，唐圣栋还对经费中合规票据的获取、报销表单中预算科目的选择及明细表的填报、发票信息的查询与录入等易错的信息进行详细梳理。

　　此次培训的开展，进一步加强了职工对企业管理模式及制度的了解和认知，拓展了各部门在管理工作上沟通的渠道，有助于提高各业务部门管理工作的质量和效率，推动项目运作与企业管理水平迈上新台阶。