谋篇布局抓重点 经营增收求实效

成都1月16日电（刘晓）连日来，中国铁路成都局集团有限公司深入学习贯彻中国国家铁路集团有限公司工作会议精神，细化全年经营任务目标，优化运输产品供给质量，从年初起抓好进度兑现，促进经营增收提效。

 

　　成都局集团公司科学研判当前市场规律，全力以赴增运增收。为进一步推进货运增量，该局集团公司加强货运营销，抓好电煤运输，积极落实国铁集团关于做好煤炭中长期运输的部署要求，加强与川煤等电煤企业对接协调，组织企业签订中长期合同，做好跨局集团公司运力衔接，推进多个储煤基地建设。

 

　　为稳住大宗运量，成都局集团公司货运单位与攀钢、贵州磷化等大型厂矿企业紧密联系，了解春节后生产计划，提前做好运输安排。同时，他们抓好主要卸车站卸车组织，提升新货运服务中心服务水平，加快重点货场改造，进一步优化货运服务质量。

 

　　成都局集团公司重点抓好“畅通工程”，落实“点上提效、线上达标、综合施策、全面提质”工作要求。在分界口，他们加强与相邻铁路局集团公司的协调联系，优化交接列车编组计划，确保大进大出。在主干线，他们以提升货车旅速为抓手，集中整治当前病害施工和普速道口慢行处所，研究制订消除限速处所年度整治方案。在编组站，他们强化站区联劳协作，落实好精准叫班、“1分钟发车”等措施，优化三大编组站阶梯施工“天窗”。相关车务单位加快“精品调度指挥中心”试点建设，根据作业站线路情况，配合调度调整到发计划、机车运力，推动“两级指挥体系、三级组织构架”不断完善。

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