以实干续写中国铁设高质量发展新篇章

　　超额完成年度合同额目标，为京唐城际铁路、京滨城际铁路宝坻至北辰段同步开通以及京雄商高铁雄商段、雄忻高铁等项目开工建设做好前期设计……2022年，中国铁路设计集团有限公司交出了一份亮眼成绩单。这背后，蕴藏着独特的经营创效密码。

　　党的二十大报告提出，构建现代化基础设施体系。中央经济工作会议要求，加快实施“十四五”重大工程，加强区域间基础设施联通。

　　设计集团公司深入贯彻落实党的二十大和中央经济工作会议精神，按照中国国家铁路集团有限公司党组部署要求，充分发挥在规划咨询、勘察设计、工程建设、科技创新等方面的综合技术优势，增强经营意识，延伸服务链条，高标准推进市场经营开发工作，奋力书写企业高质量发展新篇章。

　　抢抓发展机遇，形成市场开发合力

　　2022年，围绕服务国家战略、落实国铁企业的政治责任和社会责任，设计集团公司抢抓发展机遇，聚焦重点行业、重点区域、重点项目，实施针对性开发策略，不断取得新突破。

　　襄荆高铁是我国“八纵八横”高铁网呼南通道的重要组成部分。设计集团公司投标团队顶烈日、冒酷暑，开展实地踏勘调研，掌握与工程相关的第一手资料，为投标文件编制、成本测算等提供重要依据。他们反复研究核对投标文件，做了大量细致周密的准备工作，最终成功中标。

　　一份份精心制作的投标文件、一个个接连中标的项目，见证了设计集团公司在市场开发道路上细化思路、埋头苦干的坚实足迹。

　　推动合作共赢。设计集团公司多层次推进与路内单位的对接交流调研，认真制订“一局一策”合作方案，赢得一致好评。他们持续拓宽路外合作市场，与属地企业共同挖掘市场信息，积极促成项目合作。

　　优化布局配置。设计集团公司不断优化完善市场开发布局和管理架构，同时强化资源配置，从各单位抽调业务骨干，充实到市场开发一线。目前，各个指挥部均配备了常驻现场人员，能够更好地服务业主，及时了解传递一线信息，为项目开发提供了有利条件。

　　强化制度保障。设计集团公司建立重点开发项目“周反馈、月交班、季通报、年考核”工作机制，对信息收集、投标管理、合同签订等进行全过程指导监督，对列入“十四五”规划的项目进行动态梳理分析，同时加大市场开发统筹协调力度，建立重点开发项目管理台账，成立工作专班、落实责任单位以及责任人，确保各项工作平稳有序展开。

　　随着更加宽阔的视野、更加务实的举措持续发力，设计集团公司干部职工勇挑重担闯市场的信心和决心更坚定。

　　聚焦主责主业，激发市场开发活力

　　2022年，设计集团公司积极践行国铁集团所属唯一勘察设计企业责任担当，明确“发挥勘察设计引领作用、服务铁路高质量发展”职责定位，坚持沉一线、盯重点、抓关键、解急难，扎实做好各项重点工作，以高质量的设计服务赢得市场口碑，进一步激发市场开发活力。

　　聚焦高质量服务川藏铁路建设。设计集团公司成立研发组织机构，深入推进川藏铁路重点专项课题研发，扎实开展“四小四新”技术攻关，统筹推进设计咨询、地勘监理、施工监理、全过程造价审核等工作，为川藏铁路建设提供技术支撑。

　　优质高效推进重点建设项目。设计集团公司2周内保质保量完成雄商高铁大量施工图供图任务；围绕通苏嘉甬铁路取得12项主要创新成果、3项专利。昌景黄高铁江西段隧道全部贯通，龙龙铁路首条5公里以上长大隧道贯通，总承包项目实现一系列重大工程节点突破……设计集团公司在提升勘察效率、优化施组计划、加强工程质量安全监管以及技术创新等方面持续发力，确保承接项目平稳有序推进。

　　扎实服务海外项目建设。设计集团公司努力克服疫情不利影响，全力推进雅万高铁剩余站后施工图等设计，做好匈塞铁路、中泰铁路等境外项目生产组织，在服务“一带一路”建设中展示国铁企业的过硬技术实力。

　　一年来，在设计集团公司全体干部职工的努力下，8个铁路项目、3个综合交通枢纽高质量开通，8个长大干线铁路项目、2个城际市域（郊）铁路项目如期开工，15个铁路在建项目有序推进，30多个项目顺利中标。

　　事非经过不知难，成如容易却艰辛。亮眼数据的背后，管理组织得当功在其中。

　　——强化党建引领，发挥好党员模范带头作用。各级党组织加强形势任务宣讲，引导干部职工提高站位，认清市场环境变化，深刻认识打赢市场开发“翻身仗”的重要意义。各单位、研究院由党员干部牵头成立攻坚团队，充分发挥党员先锋模范作用，扎实推进各项工作落实见效。

　　——抓住关键路径，保障实现年度新开工目标。设计集团公司将新开工项目盯控工作具体到人、具体到事、具体到天，并及时调整实施计划，确保新开工项目有序推进。

　　——倡导AB角融合，保障重点开发项目中标。2022年是国铁集团投标大年，同时地方投标集中，给生产组织带来了很大挑战。设计集团公司倡导AB角融合，结合市场开发及项目特点，调集优质力量，组织专家现场指导，提升投标文件竞争力。

　　——强化创新思维，加强BIM应用推广和平台建设。设计集团公司认真开展BIM设计，在雄商、雄忻高铁等站前工程施工交底中创新采用RIM+BIM三维方式，新颖直观，得到雄安高速铁路有限公司高度认可。

　　奋斗不息，久久为功。设计集团公司一路披荆斩棘，在各项工作中持续发力，以雄厚的生产经营实力赢得市场，不断开创高质量发展的新局面。

　　锚定奋斗目标，挖掘市场开发潜力

　　围绕2023年国铁集团工作会议提出的工作思路，设计集团公司把准职责定位，发挥引领、智库、基地、平台作用，确保完成全年目标任务，奋力谱写经营开发工作高质量发展新篇章。

　　紧跟形势任务，抢抓市场机遇。设计集团公司深入落实国铁集团关于推动铁路非运输企业高质量发展的部署要求，积极承担铁路发展规划及专题研究工作，及时掌握政策，抢抓机遇，精准高效对接项目，在深挖传统市场潜力的同时，积极争取地方及涉铁工程总承包项目，稳步实现增收创效。

　　加强多方合作，提升品牌效应。设计集团公司积极与路内单位开展合作，充分发挥铁路市场、资源、行业优势，拓展全过程咨询、涉铁工程、运维、监测检测、产品产业化等业务。与此同时，他们加强与地方政府、项目业主、投资机构、咨询机构、施工企业等路外单位接洽，找到各方利益共同点，合力运作项目，持续扩大中国铁设品牌影响力。

　　发挥技术优势，丰富业务领域。设计集团公司持续扩展资源和技术储备，加大数字铁路、智慧铁路市场培育开发力度，积极拓展站城融合、光伏发电、城市更新、军民融合等业务，打造新的经济增长点，为完成全年经营目标奠定坚实基础。

　　大盘取厚势，落子开新局。击鼓催征的号角已经吹响，设计集团公司干部职工正以奋发有为的精神状态和“时时放心不下”的责任意识推进落实各项重点工作，集中精力打好今年第一仗，为推动铁路高质量发展、率先实现铁路现代化、勇当服务和支撑中国式现代化建设的“火车头”贡献智慧和力量。

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