宋经理抓“三条线”

　　（中华铁道网、交通运输新技术网通讯员韩继双）“牛”转局面，扬帆起航！经过蓉江七路等市政及房建工程项目部长达两个多月的努力，频繁与建设、监理及管理单位的沟通协调，克服重重困难，蓉江七路等市政项目终于正式启动。为了项目顺利启动，项目部前期在摸索中前进，借助赣州分公司在赣州地区的影响力和资源，快速开展项目前期筹备工作，通过打通“三条线”使得项目顺利启动。

　　第一条线——找场子

　　“要跟占用项目场地的其他在建项目多沟通，别管啥时候能动，我们的场子必须先腾出来，门楼围挡尽快确定竖起来，先把场子占了，随时准备开工！”项目经理宋平目光坚定的说道。

　　原来该项目施工场地比较分散，大多场地周边就是在建的项目，由于该项目启动较晚，所以确定的红线用地早就被周边的项目临时设施占用，没有场地就没办法动工，于是“找回自己的场子”就成了项目启动的第一条主线。首个场子是垂柳路施工，但垂柳路施工段夹在了两个在建房建项目中间，作业面已被两个项目围挡、板房占据，可谓是在夹缝中求生存，没有施工面可开展，但大桥人有着知难不畏难的拼搏精神，项目领导积极主动与两家单位进行沟通协调，围着场子天天转天天谈，最终垂柳路在1月5日挤出了道路施工的作业面，项目找场子的主线有了实质化进展。

　　据悉，该项目包含28条市政道路及4个房建项目，为了找回场子，项目部根据建设单位城建计划及内部施工计划安排，综合考虑项目开工先后和难易程度，项目部逐个对所属项目场地进行摸排，并对周边项目建设情况进行联络沟通，多次对接、据理力争，在正式动工前找回自己的场子，为项目启动后的大干快上铺平道路。

　　第二条线——开方子

　　“什么？初设还没定下来？那出图纸都到啥时候了？这不行，这样拖下去等下去黄花菜都凉了，我得找他们去！”项目总工张涛每天眉头紧皱急匆匆的夺门而出。这一幕大家都已经见惯了，图纸就像是一个项目的尺子，没有图纸现场就无从下手，没有图纸就是万事俱备也是寸步难行。

　　原来建设单位手上有着100多个项目，该项目又是新项目，前期项目的初设未定图纸未出，建设单位也有些顾及不暇。项目总工知道等是不会有出路的，必须主动出击，不等不靠，化被动为主动，走出自己的调子。通过积极与建设及设计单位进行沟通，同时多次邀请各方召开现场推进会，将项目困难摆在明面，通过工期计划倒逼设计图纸，最终在1月25日确定了项目所属垂柳路和月季路两条路的图纸，为项目启动打开了出路，项目推进开始明朗化。

　　第三条线——稳根子

　　“周总，我们那个项目的合同还没定下来么？合约部对合同内容还有异议是吧？好好，我马上过去进行对接。”一大早项目经理宋平挂了电话就急匆匆的奔去了建设单位，一去就是在建设单位驻守一整天，这在前期已经成了常态，在项目部找不到他，建设单位倒成了宋经理的驻点了。

　　原来该项目中标后招标合同迟迟未定，这让项目失去了方向，不知道该何去何从，宋经理深深知道招标合同对项目的重要性，合同不定项目也就会飘忽不定，只有迅速签订合同，项目才能平稳落地。机会是留给有准备的人的，你不积极好事儿也不会青睐你，为此宋经理宋平一整天的驻守在建设单位，同时积极与设计及管理单位对招标合同进行有效的沟通协调，功夫不负有心人，最终合同顺利敲定，为项目启动打了一剂镇定剂，项目开始稳步推进。

　　迎难而上方可乘风破浪，在三条主线打通后，项目正式启动，大桥人早已蓄势待发，现场迅速进入快速推进阶段。据悉，蓉江七路等市政及房建工程项目包含28条市政道路及4个房建项目，工程造价11.9亿元，2021年预计开工20条道路项目，完工17条道路项目。本项目的建设对完善赣州市蓉江新区市政道路网布局，促进地方资源整合，加快新区建设，提升区域经济实力具有重要的现实意义。