中国铁路西安局集团公司安康电务段多点发力筑牢安全“双防线”

　　（中华铁道网、交通运输新技术网通讯员吴金玉）今年春运以来，中国铁路西安局集团公司安康电务段以“软件储能量、硬件夯基础、制度建环境”为抓手，坚持软件、硬件、制度齐推进，筑牢铁路疫情防控和设备安全双防线，努力实现“平安春运，有序春运，温馨春运，让旅客体验更美好”的春运工作目标。

　　安康电务段高度重视疫情防控工作，迅速行动，编发《就地过年倡议书》，通过局域网、新媒体平台广泛推送，教育引导职工坚定信心，端正态度，正确对待。坚持正面舆论引导，增强自我防控意识，尽量避免非必要的走亲访友、聚餐聚会,减少参加聚集性活动,带头做到不信谣、不造谣、不传谣。

　　该段坚持“冬季储能”理念，提前摸排业务骨干、党团员、大学生青工专业特长，开展“能者授课、互帮互学、经验交流”等活动，建立一支“随时调的出、战时技术好、攻城拿得下”安全保障队伍。按照“闲时练兵”理念，组织车间班组开展政治学习、技能提升、抢险演练等活动，全方位、高标准提升职工队伍整体素质，增强安全保障战斗力。

　　该段创新运用声光电，依托西铁掌中学手机客户端APP等载体，补强职工培训基地硬件设施，提升职工教育“智能化”水平。按照“6S”管理理念，整合站区资源、整顿职场环境、整理物资材料、整治设备隐患，强基提质，推进“标准化”管理。开展单身宿舍、办公场地、电务食堂及室内外设备达标整治，为沿线车间班组配置电动工具、储物架、收纳箱等物品，增配文体设施，推进生产生活环境绿化改造，建设“温馨化”西铁家园。

　　该段规范落实“安电工匠”评先机制，在施工作业中锻炼队伍，在技术攻关中储备人才，努力营造干事创业浓厚氛围。通过领导人员联系大学生毕业生制度，帮扶大学生尽快成长成才。落实创新创效管理机制，定期筛选对安全生产威胁大，影响作业效率、设备安全以及职工反映多、迫切需要改进的问题，组织开展“五小”攻关和创新活动，不断夯实安全基础，为春运安全提供坚实保障。