中铁二局四公司山西静兴公路项目部“三个落实”保证企业和谐稳定

　　（交通运输新技术网通讯员：华才鑫）五一来临之际，中铁二局四公司山西静兴高速公路项目部结合施工生产与疫情防控重点，做好维稳及防疫生产工作，确保企业和谐稳定。

　　项目部一是落实组织领导。项目部结合自身实际情况，成立了五一劳动节维稳工作领导小组和值班带班领导小组，制定了维稳工作实施方案和应急预案，切实加强组织领导，明确职责，细化分工，全面部署落实疫情防控与施工生产工作。二是落实重点排查。针对节假日维稳工作的特殊性，项目部一方面重点做好职民工工资支付、工程款结算等工作，深入开展矛盾纠纷化解，根据排查出的问题，逐一落实稳控措施，制定专项应对方案。另一方面做好施工现场安全质量隐患排查，于4月28日主动邀请监理单位联合开展节前安全质量隐患大排查活动，对发现的问题立即落实整改，及时消除隐患。三是落实人员管控。鉴于疫情防控依然严峻的形势，项目部要求全体职民工取消一切外出旅游及聚餐活动，确需外出的严格落实责任制，签订责任书，做好人员行程追踪，返程后做好隔离观察，避免外出感染事件发生。