中铁二局四公司长春地铁项目部多管齐下促新员工尽早成才

　　（中华铁道网通讯员梁明清）自项目开工以来，中铁二局四公司长春地铁项目部采取不同方式，努力提高新员工的综合素质，帮助新员工尽快适应工作岗位，促进其尽早成才。

　　一是安排工作经验丰富的老员工与新员工结成师徒对子，签订“导师带徒”责任书，要求手把手传帮带，无论什么问题，都毫无保留地告诉新员工该如何处理，做到知无不言、言无不尽。

　　二是要求项目领导、部门负责人、老员工主动与新员工拉家常、谈人生，了解他们的工作、学习和生活需求，为其出谋划策、提供意见，让新员工感受到项目大家庭的温暖，能够迅速融入集体当中。

　　三是为促进新员工早日“化茧成蝶”，有针对性地安排新员工在生产一线技术岗位实践锻炼，不断提高其专业技术能力；成立QC小组，围绕建设施工、安全生产等给任务、压担子，促使大学毕业生早日成才。

　　四是对新员工组织签订“导师带徒”协议的同时，还专门安排了思想政治工作行为指导老师，并签订了“思想带徒”协议，让新员工尽快地成长、成才，以达到提高全员素质的目标。