中铁二局四公司长春地铁项目部用“四抓”管理推进创先争优

　　(通讯员梁明清）中铁二局四公司长春地铁项目部工会从员工关心的生活问题入手，坚持把加强职工政治思想教育与解决职工实际困难相结合，逐渐形成了抓源头、抓过程、抓细节、抓管理的“四抓”管理模式，让基层员工切实感受到了创先争优活动中，工会为员工带来的实惠。

　　项目部工会以创先争优活动为契机，采取的“四抓”方式，以有效的行动打破以往员工心中“雷声大、雨点小”走过场的形式主义，给广大员工带来看得见、摸得着、用得上的成果。增强了工会的威信，团结和紧密了干群关系，较好地服务了施工生产。“四抓”的具体内容是：对员工宣讲工会权利义务，积极吸纳新生力量，建设充满生机活力的工会组织；设立意见箱，设计问卷，调查收集统计员工关心的问题和提出的建议，建设学习型职工书屋、修建规范漂亮的健身场地设施，组织安全法律培训，定期播放广大员工喜闻乐见的主旋律影视剧，增强职工主人翁意识；狠抓员工管理，奖励业务能手，以张贴海报、QQ群、微信等方式大力宣传创先争优先进典型，特别是立足本职，做出成绩的模范职工，让先进和优秀成为大家学习的榜样和赶超的目标；狠抓管理，双向互动，积极维护职工权益，发挥工会作用。