中铁二局装修公司2021年度经济活动分析会暨2022年业务培训会顺利召开
成都讯(国铁路网、交通运输新技术网通讯员吴鸿章、杨柳青)2月28日，装修公司2021年度经济活动分析会暨2022年业务培训会在蓉召开，装修公司党委书记、执行董事胡云晖、副总经理程思军（主持行政工作）等领导班子成员、各部门负责人及在蓉项目经理在主会场参会，各基层单位领导班子、部门负责人在分会场视频参会。本次会议由装修公司总会计师、总法律顾问伍健主持。
会上，装修公司各职能部门从各自负责的工作领域进行分析汇报，阐明装修公司目前项目管理各环节中取得的成就及存在的不足，为公司下一步工作重点指明了方向。公司总会计师伍健在下达装修公司各项目2022年主要经济预算指标时提出三个方面意见：一是是强化项目基础管理，从现场经费管理、资金管理等方面出发，防范和化解企业风险；二是真抓实干，细化年度预算，强化预算管理，提升项目资金自平衡、经济运行分析纠偏能力；三是强化支付端管理，确保民工工资足额发放，平衡工料支付比例。
装修公司副总经理程思军（主持行政工作）就各部门的发言汇报进行了系统评价，并就现阶段存在的问题及下一步重点工作内容进行了强调：一是继续加强基层一线员工培训，突出项目管理制度宣贯学习；二是全面加强项目基础管理，确保审核机制高效运行；三是严肃工经纪律要求，强化项目收尾管理工作；四是严格执行物资采购管理办法，加强物资现场管理工作；五是突出资金预算刚性执行，加强项目经费税务管控工作；六是严格实施员工考核制度，扎实推进绩效考核工作。
装修公司党委书记、执行董事胡云晖就本次经济活动分析会给予充分肯定，强调会议达到了预期目标，会议分析内容符合实际，并就公司当前形势进行了分析。他提出2022年工作总目标是挖掘潜力、创造效益、大干快上，同时号召全体职工在2022年的工作中要坚定发展信心，强化纪律执行，勇于改革创新，合力做强做优。同时对装修公司全体员工强调四点要求：坚定发展信心，强化纪律执行，勇于改革创新，合力做强做优。
经济活动分析会后，公司结合企业下一步重点工作部署及职工需求，为参会员工精心准备了业务工作培训会，培训内容包括：法治工作宣讲、廉洁警示教育宣讲以及成都地铁项目修编结算工作交流。此次培训直奔核心问题、围绕“棘手之处”展开深度剖析，既为工经、财务等工作人员提供了行之有效的解决方法和思路，同时再次为参会的财务、工经等人员敲响了警钟，引导大家加强业务知识学习，不断端正自己的世界观、人生观和价值观，切实增强拒腐防变能力，自觉做到防微杜渐，警钟长鸣。
