中铁二局四公司长春地铁5线项目部对见习生进行“量身”培养

　　（国铁路网、交通运输新技术网通讯员梁明清）“2009年我从学校来到项目部，期间干过测量、工程内业、质量监管、专职安全员，经过对比，我最终选择了自己最心仪的安全管理作为职业主攻方向。”日前，在中铁二局四公司长春地铁5线项目部举行的新老员工畅谈会上，项目部安全质量环保部部长李苗如数家珍。

　　按照惯例，每年新分来见习生，项目部都会根据他们所学专业进行归口管理，“按需”分配。然而，今年分来项目部的见习生，则可以根据意愿自主选择想从事的岗位，于是，项目部所承建的长春地铁项目工地成为他们学习、实战的“大舞台”。在这个技术和管理的“大熔炉”里，项目部采用“轮岗交流+个性选择”的人才培养新模式，让见习生逐渐成长为能够在平时独当一面，在关键时候冲得上、顶得住的复合型人才。

　　“通过轮岗交流，能知不足、补短板，对各项业务都有宏观的了解和掌握，继而通过比对以及专业掌握情况，有针对性地选择自己想从事的工作岗位，全面规划职业发展方向，更利于快速成长成才。”已参加工作6年，受益于该项目部独特的人才培养新模式的工程部部长曲飞跃深有感触地说。

　　“一方面，想让见习生尽快成长为综合性管理人才；另一方面，也希望大家能拥有自己的看家本领。”项目部经理杨勇道出了项目部人才培养新模式的初衷。在项目部每周召开的职工座谈会上，项目部领导班子成员都会和新员工作深入交流，了解他们的职业诉求。

　　此外，项目部还创新采用“一对一”“一拖二”“双向结对”等模式开展导师带徒活动，并根据新员工轮换岗位需要，及时为其更换职业道德优良、业务技能精湛、工作成绩突出的对口专业导师，确保见习生轮岗学习实现无缝对接，让见习生在实践中更快更健康地成长。