湖东车辆段出实招确保岁末年初安全生产有序

　　（国铁路网、交通运输新技术网通讯员张红旺、梁国权）为有效防范和化解岁末年初各种不安全因素给铁路运输安全带来的风险，湖东车辆段多措并举抓好落实。

　　严防思想松懈。岁末年初，各项工作头绪繁多，新图实施、冬奥会铁路运输、铁路春运等工作交织叠加，铁路安全工作面临较大挑战。该段要求17个车间、16个科室始终坚持安全第一不移位，安全思想不松懈，坚守政治红线和职业底线，确保岁末年初各项工作有序衔接。

　　强化现场盯控。该段检修系统开工、收工库内调车等关键作业必须有干部盯控，日常对落成作业、单车试验、探伤作业、机械加工、特种设备操作进行重点检查；运用系统应急处置作业、集中到发、重点车处置、交接班时必须有管理人员在现场盯控，突出用餐、后半夜、节假日、脱轨器使用的检查；动态车间重点加强上线施工维修盯控。各包保检查组每月对包保车间、作业场进行一次全覆盖检查，对车间干部检查情况进行督查，特别要加强对边远作业场点的检查。

　　严格关键管控。从警示教育、风险项点排查、培训教育、专项整治、效果验证五个方面管控住配件脱落的安全风险。严格落实制动、钩缓、轮轴三方面、11条重载安全管控措施，坚决执行上线作业“三把关”的刚性措施，强化极寒天气下人员、机具等管理，确保遇有突发事件时能及时出动、妥善处置。

　　改进干部作风。该段干部按照“谁检查、谁盯控，谁销号、谁负责”的原则，强化发现问题、解决问题、追责考核全过程管理。对定性定责问题，一律追究包保人员责任，加大对干部作风的督查，对不履职、不尽责、弄虚作假、应付差事的干部要严肃考核，促进干部主动作为，与职工一道确保岁末年初安全生产有序。