中国铁建中铁十五局集团有限公司仙桃融媒体中心项目：多举措开展“质量月”活动

　　（国铁路网、交通运输新技术网通讯员刘美丽）进入9月，中国铁建中铁十五局集团有限公司仙桃融媒体中心项目部多举措开展“质量月”活动，以促进项目全体人员树立严把“质量关”的强烈意识，营造追求质量品质、人人关注质量的氛围，推动项目工程和服务质量不断提升。

　　领导重视，精心策划，组织落实。

　　项目领导带头，成立了“质量月”活动小组，积极召开质量月活动动员大会，传达各级文件精神，布置工作，提出要求，落实责任。分析本单位质量工作状况，寻找质量工作薄弱环节。同时就项目部本身的质量安全提出了建议。会后，项目部围绕“遵循质量标准规范，打造精品工程”质量月活动主题，结合实际情况，组织各部室、施工队，通过张贴宣传标语、组织学习质量管理相关文件、开展工程质量隐患专项检查、加强管理、全面梳理内业资料等方式，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。

　　加强活动宣传，增强全员质量意识。

　　项目部管理人员充分利用现代化的宣传媒介，通过组织学习全国“质量月”活动由来和活动回顾，QQ工作群、微信群、工地小喇叭、宣传标语等多种形式宣传“2021年质量月”活动，大力营造“人人重视高质量、人人创造高质量、人人享受高质量”的浓厚氛围，进一步增强了广大参建员工的质量意识。

　　开展技术培训指导，提高管理水平和操作技能。一是组织工程技术和管理人员学习相关质量管理的法律法规、规范标准、管理规定等，增强管理层的质量意识和质量管理能力。二是组织施工管理及操作人员，进行专项施工方案、安全技术交底和质量通病预防知识培训，通过加强现场指导和监督检查，提高操作人员技能水平，减少质量通病，达到从终端实现工程质量目标的目的。

　　组织隐患排查，加强现场质量管理。

　　把质量隐患排查和治理作为“质量月”期间的重点工作，精心组织、周密安排，务求实效、狠抓落实，开展由项目负责人张飞带队，每礼拜进行一次拉网式、全覆盖的质量隐患排查治理和回头看活动。严把进场材料关口、完善技术交底、落实技能培训、实施旁站指导和过程监督检查，通过大检查，更能有效深入的配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发现的一些质量、安全问题，都标记为重点，并制定出针对性更强的整改措施。坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量管理体系，增强质量管理实效等措施。

　　通过“质量月”活动的有序开展，项目部做到了事前有标准，过程有控制、事后有总结的闭环管理，在不断学习中切实改进和提高工程质量管控水平，努力打造优质工程。