朔黄铁路机辆分公司多措并举贯彻落实“双增双节”活动要求

　　近日，朔黄铁路机辆分公司围绕“节能耗、降成本、保生产、争一流”主题，制定系列措施，有效促进“增产节约、增收节支”活动目标落地。

　　该公司加强宣传教育，号召全体员工摒弃“家大业大、大手大脚”的思维方式和行为习惯，厉行节约，反对浪费，确保“七项费用”同比下降10%，并严控非生产性支出，力争全年可控成本压降5%。该公司组织各单位结合生产实际，制定行动方案，要求全体党员以身作则，从自身做起，以实际行动节能耗、降成本、保生产、争一流，不断推动党建工作与生产经营深度融合。对成本指标进行层层分解，并通过加大安全管理力度，减少设备故障停时，优化运输组织，压缩机车耗电，严格执行材料提报制度，合理制定生产消耗定额等措施，进一步提升成本管理水平。建立战略规划指导中长期规划、中长期规划指导三年滚动规划、三年滚动规划指导年度计划的管理体系，利用站点规划的有利时机，统筹安排分公司管内建设项目，充分论证项目建设的必要性，确定合理的建设规模，减少投资浪费。依托创新工作室，推动节能增效的创新成果应用，促进企业降本增效可持续发展。后期，该公司将根据实施方案要求，分阶段抓好措施落地、分析及总结工作，力争完成半年和全年各项任务目标。