大干100天，从提升车位销售率开始——中铁八局房开公司中铁奥维尔项目二期车位销售取得突破
(交通运输新技术网通讯员柏开太）中铁八局房开公司中铁奥维尔项目二期在开展大量深入细致的工作后，实现成功销售车位76个，为今年项目存量销售任务迈出了坚实的第一步。项目党支部带领全体员工全力向第二个目标任务——三期车位及商业销售挺进。
据悉，中铁奥维尔项目二期车位共计824个，目前已销售708个，销售率达到86%，在郫县新楼盘中，车位销售率大大超过该片区平均水平。为实现今年目标任务，提升车位销售率，项目管理团队集思广益、狠抓执行。一是制定了销售车位的数量目标，根据置业顾问业主基数数量，按人头分解细化任务目标。二是切合实际制定销售推广措施，每天就工作开展情况及目标完成比例评比通报，形成赶帮超“争一流”的工作氛围。三是主动服务业主，发扬钉钉子的精神，加班加点、抓实抓细每一项具体工作：有业主白天不在家，就利用晚上时间登门拜访，把购买数量、购买优惠、付款方式、现在购买车位的优势等销售政策耐心细致地给业主说明白、讲透彻；有业主短期付款困难，或因“车位离电梯较远”、“车位有柱子遮挡不好停车”等其它顾虑犹豫不决，项目就
采用按揭、分期付款、帮业主“想办法、出主意、下决心”等方式，一对一打消业主的顾虑；有业主不常住，项目就与物业公司共同配合，采用多种宣传方式，把销售信息宣传到位。四是加强地下室车位卫生管理、设施设备维护管理、规范停放管理等，切实提升车位质感，充分提升管理水平。最后是聚集人气，促进成交。开展促销活动，凡是成交的业主，均可参与抽取冰箱、洗衣机、微波炉、食用油等的机会，营造了热闹的销售氛围。
公司正处于改革发展、转型升级的关键时期，项目党支部凝心聚力、主动作为，充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，开足马力“保安全、保生产、争先进、争一流”，在做好疫情防控的同时，发扬“大干100”天的精神，把因疫情影响的时间找回来，把项目各项生产经营抓上去，为公司转型升级贡献项目层面的积极的力量。
