中铁十四局渝黔三项目部抓三基建设促施工进度创效益

　　(交通运输新技术网通讯员周宏）为了干好中铁十四局集团在重庆渝黔高速公路项目的声誉，全面完成公司下达的各项任务指标，渝黔三项目部认真贯彻落实上级的部署要求，狠抓三基建设。

　　一是提升班子战斗力，发挥班子的带头作用。认真落实班子成员“第一责任”、“直接责任”、“一岗双责职责，做到分工明确，职责清晰，守土有责。

　　二是加强思想和文化建设，为项目健康发展提供思想保证和精神动力。项目党支部认真开展好强化“三基”、“规范管理”、“管理创效”专题教育活动，抓好以“贯彻落实”为重点的形势任务教育，突出重点，抓住关键，针对问题，在解决施工生产的卡控环节上下功夫，对隧道、制架梁、高墩施工等控制性工程制定了内部工期任务完成制度，确保进度可控。

　　三是充分发挥支部战斗堡垒和党员的先锋模范作用。支部坚持开展“主题党日活动”、“红色教育活动”、建立了“季度党员红旗星”评比制度，创新固化了“党员流动课堂”制度，围绕施工中急难险重，积极开展团队突击活动，打造好支部的轻骑兵作用。

　　支委努力把党建工作与施工现场相结合，班子在部署施工生产任务的同时就同步研究支部工作的开展。支委围绕施工组织制定了《支部主题活动动态进度图》。根据施工现场产值规模、工期安排，直奔现场急、难、险、重关键环节寻找活动切入点，组织开展了“高扬党旗筑堡垒抢工保畅争先锋”主题活动，“保安全作表率勇担当树形象”的党员安全示范岗活动，“务实重干践诺言创效争先立新功”活动，通过亮身份、践承诺，激励党员在急、难、险、重任务中发挥带头作用。

　　针对主体工期提前，在抢工保通的关键阶段，组织开展了“攻坚克难作表率，抢工保通当先锋”创先争优主题活动，现场施工突击队长支委委员代栋梁吃住在工地，蹲守在现场带领参战员工出色完成了狮子河高墩突击任务。

　　四是丰富实践活动形式，引导发挥群团组织的助推作用。广泛开展群众性的合理化建议、技术创新、工艺创新、标准化建设活动，还组织员工开展了“党日活动”、“篮球比赛”、“拔河比赛”节日活动等文娱活动，以活动为抓手凝聚人心推动项目工作的全面开展。

　　五是群策群力降本创效。首先抓好三项招标把控创效的源头，严格按照公司的三重一大决策制度、“项目管理年”、“十条禁令”、“公司员工绩效管理办法”进行，发动群众监督，加强过程监控，采取这些措施，项目的大宗材料、机械设备、劳务队伍的中标合同单价均在集团公司和公司的指导价范围内，部分单价还低于当地市场价和其它标段的中标价，有效堵塞了管理漏洞。