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中铁物贸昆明公司召开2021年第7次党委中心组集中学习暨“十四五”规划专题研讨会议

发表时间: 2021-09-27 作者:王明林 来源:交通运输新技术网 点击:128次

  (国铁路网、交通运输新技术网通讯员王明林)9月26日,中铁物贸昆明公司召开2021年第7次党委中心组学习暨“十四五”规划专题研讨会。昆明公司领导班子成员、各职能部门负责人参加学习研讨,会议由党委副书记(主持工作)、副总经理田朝辉主持。

  昆明公司领导班子成员围绕“奋进十四五建功新时代”主题,立足企业“十四五”发展规划,从公司战略管理、体制机制改革、供应链管理、商业模式、资金管理、三项制度改革、激励与考核、数字化转型等方面,会前充分思考、准备发言提纲,并逐一进行研讨发言,专题研讨发言主体鲜明,观点独到,明确改革方向,指出实践要求。田朝辉指出,在规划编制过程中,公司广大党员干部凝心聚力,发挥集体智慧,特别是经过集团公司对昆明公司十四五规划的督导,形成了结构完整,贴合了昆明公司实际,具备较高的指导性和实操性的规划报告。

  田朝辉要求,要加强资源端影响力和掌控力,让优质资源渠道成为我们实现“双轮驱动”战略目标的核心竞争力。

  一是聚焦主业,推动公司高质量发展。要坚持重市场、固根基,提升管理能力水平,不断增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力,着力加强人才资源和资金资源的建设。

  二是改革创新,推动企业市场化转型和数字化转型。数字化转型、大宗物资平台建设是建筑业供应链的大势所趋,是实现十四五规划各项目标唯一的路径。要主动、积极思考如何融入集团公司构建的建筑业供应链服务生态,让供应链生态服务平台更好服务企业高质量发展。

  三是积极对标,打造新的业务增长点。积极与同行业公司对标,树立借船出海理念,开展东南亚进出口业务;围绕产业链延伸,探索开展煤炭、铁矿石等业务;线上线下结合,充实物流、仓储等业务,打造供应链生态圈建设。

  会上,运营管理部做公司“十四五”战略子规划编制工作专题汇报,重点汇报了公司十四五期间定量指标初定目标、实施保障措施、落实集团公司调研督导会精神、存在问题和建议等情况。

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