武汉铁路局信阳工程建设指挥部指挥长张开锋一行到中铁二十局二公司小厉项目检查指导工作
（交通运输新技术网通讯员赵洁）10月23日上午，武汉铁路局信阳工程建设指挥部指挥长张一行到小厉项目施工现场检查指导工作。项目经理李志伟等领导班子陪同。
张开锋先后在正开挖的厉山大道（穿货场）框架中桥、汉丹线既有线挖孔桩等施工现场，听取了经理李志伟的施工进度及既有线安全防护工作汇报后，对开挖、架梁施工方案、安全控制措施表示满意，并就进一步优化施工方案，提高工效等进行了交流和指导。
查看完工地后，张开锋在会议室组织召开了项目后期施工计划推进会，就现浇梁施工、架空作业工序、顶进施工措施、封闭施工安全、节点目标卡控等进行了分析研究和探讨，对后续施工提高工效、循环作业、安全保证提出了指导性意见，并提出了具体要求：一是要提高政治站位，强化思想认识，节点目标的完成关系到二十局“最后一公里”的声誉，对能否实现滚动发展至关重要；二是要严控重要节点时间，科学制定实施方案，采取针对性措施，管控风险，倒排工期，满足业主要求，兑现我们的承诺；三是进一步夯实指挥部管理安全基础，做好今年后三个月安全卡控工作，确保项目施工安全持续稳定，工程质量创优，实现年度安全目标；四是领导班组要沉下身子到现场检查、跟班、盯控，依照时间节点和项目安全卡控措施要点，落实方案，有力有效组织现场施工，严格落实指挥部81号文要求，领导干部亲自带班，现场去发现问题，找出问题的根源，高质量拿出解决问题的办法，从而规范施工现场的管理行为，提升作业标准，确保设备稳定、行车安全、施工安全。
针对张开锋提出的要求，项目经理李志伟作表态发言：一是提高认识，优化方案，进一步做好概算工作；二是合理组织施工队伍、机械设备，满足施工要求；三是严格做好安全卡控工作，盯紧管控排除重大安全风险源，坚持“安全第一、质量至上”的的创优理念，贯彻落实质量安全红线管理要求，举一反三，坚持领导带班制检查；四是不讲条件，不遗余力，优质高效完成任务，为业主交一份满意答卷。
