拼搏的“后浪”崔乐：用行动诠释“90后”的担当

　　（中华铁道网、交通运输新技术网通讯员赵薇）他是敢吃苦、肯钻研的技术骨干；他是能冲锋、勇担责的作业队负责人；他是善创新、勇争先的发明小达人。三十而立，从技术员到如今的作业队负责人，每一步都有他力学笃行、勤耕不缀的足迹，他就是中铁武汉电气化局一公司电力变电分公司崔乐。

　　“我没有什么宏图大志，就想着把手头上的工作尽力干好，我们90后可不是垮掉的一代，我们是崛起的一代。”作为90后，崔乐有甩开膀子的干劲儿，一抓到底的韧劲儿，与难题死磕的拼劲儿。

　　项目现场就是崔乐的“主战场”，也是他展示才华的地方。2018年2月，他担任怀柳项目电力变电作业队长。出于减少施工成本、降低安全风险的考虑，指挥部将原计划由怀化南牵引变电所开通后再进行改造增加馈线施工，调整为同步施工。如此一来，时间就变得异常紧迫。

　　困难当头，崔乐丝毫不退缩，每天早上当别人才走上工作岗位，但他却已早早出发前往现场。于他而言，工程进度他如数家珍，哪里缺钉少卯清清楚楚。在他的带领下，作业队人员上下齐心，顶住压力按期完成了施工任务，最终在7月完成静态验收。

　　“要么就不做，要做就做的漂漂亮亮”，他把每一项工作都完成到极致。

　　“创效不是一个人的事，而是全体员工的责任。只有我们每个人都履职到位，才能形成合力，创造效益最大化。”他用责任激活作员工的每一个创效细胞。

　　哈站改项目点多、线长，协调单位多、作业面零散、安全风险大，但这并没有难倒他。项目刚开工，他便第一时间带领工程技术人员，沿铁路线路徒步行走，用时3天，完成了施工调查。通过实地走访调查，他敏锐地抓住创效点和亏损点，认真分析施工图纸与合同条款，结合管段内站前单位架梁、铺架等实际情况，反复研究编制施工组织设计，组织编制出切实可行的实施性施工组织方案。他狠抓节点工期，强化现场安全质量控制，细化人员责任分工，做到“千斤重担人人挑，人人身上有指标。”

　　“创新是企业的灵魂，是企业产生和保持核心竞争的至关重要的因素。”这是崔乐最常说的一句话。如今，坚持科技创新已经成了他在工作中严格遵循的理念，始终保持高度的技术前瞻性和敏感性，抓住了技术创新的源头活水。

　　为了对施工现场电缆进行实时监测，他研发出电缆防盗远程报警装置，并获得国家专利。他研发的报警器不仅可以摆脱时间和地形的限制、隐蔽性强、使用灵活，还可以完全取代人工巡查的方式，在一定程度上节约人力和资金。

　　除了研究小发明，在哈站改项目，他还组织夜校学习，结合工地实际情况，采取灵活多样、通俗易懂的培训方式，每晚讲授各类施工规范、先进施工工艺、新型材料运用、质量标准、安全知识等，把夜校的学习课程结合白天工作进行实践，让大家成为施工队伍中的业务骨干。

　　7年的磨砺和锻炼，没有他干不下来的工程，也是在这7年的历练，锻造了他稳重却不失果断、谦虚却不失自信、沉着却不失干练的作风。