呵护防疫成果，保障复工复产 南沙大岗项目深入改善农民工实名制管理

    (交通运输新技术网通讯员肖智益、 沈超、 蒋听泉)疫情之后，复工之火一柴就能烧旺。中铁二局深圳公司复工一月有余，期间已有大量农民工入场，成为公司在各城市中参与建设的有生力量。强化农民工实名制管理显得不可或缺，也将促使各项目部更进一步地做好疫情防控工作。

    位于广州的南沙大岗项目多种举措，坚定做好农民工实名制管理：

    一是把农民工实名制管理放在重要作为，不仅作为农民工维护自身权益的基础要求，也是企业信息化管理的一手资料来源，成为各方面工作的有益保障。增进联防联控，人员入场后及时联系社区网格员，并提前布置防疫登记等的宣传标志，将实名制工作做在当下，做在前面。

    二是完善结构管理。项目根据公司规定和实际情况，进一步明确岗位职责，鉴于项目情况，现场管理人员、各区块负责人担起主责，分类分级动态监管，共同把实名制工作做牢做实，这减少了工作具体内容的重复劳动，提升了工作效率。复工以后，进场人数达到417人，共7个作业队。为有序施工人员管理，他们由3位生产副经理主责管理。

    三是深入宣传和教育，对民工进行各项权益的普及，特别是使他们对疫情期间体温、溯源等工作增进理解。

    中铁二局深圳公司工会主席到项目指导了关于加强农民工实名制管理的工作，也是项目未来的相关工作的方向：“必须要深刻剖析实名制，吃透实名制管理的意义与作用；全面推进实名制，进一步实行分类分级动态监管；管控落实实名制，加强过程管控，做好痕迹管理，实现资料闭环。”

    南沙大岗项目（含新增包）位于广州市南沙区西部组团大岗镇新联围岛区域，是南沙、顺德、中山的地理中心地带，总造价约为21亿元。