中铁二局四公司稳步推进“双清”工作

　　(通讯员梁明清）去年，中铁二局四公司从责任、措施、奖惩等三个方面稳步推进清收清欠工作，全年回收各类欠款32.42亿元，极大缓解资金压力，为公司高质量发展提供坚实基础。

　　明确责任，强化执行力。公司各单位党政一把手为第一责任人，成立清欠办公室并定期召开会议，把握清欠工作整体推进情况，对责任目标落实不力的单位进行问责。

　　制定措施，强化针对性。公司强调在建工程必须狠抓验工计价、合同履约控制等方面工作；竣工未结算项目要狠抓二次经营等方面工作；竣工已结算项目，要与甲方单位完善手续，确保工程款及时回收。对有纠纷项目，进行诉讼，以收回债权。

　　落实奖惩，强化激励性。公司清欠部门根据各单位实际清欠工作情况，制定相应的双清措施及工作计划，并修订清欠工作奖惩条款，严格奖惩，以奖为主，调动大家的清收工作热情。