中铁二局四公司纵深推进诚信履约与信用评价工作

        为确保诚信履约和信用评价工作成效，中铁二局四公司提前谋划，坚持做好履约评价帮扶，抓实诚信履约奖惩兑现，促使各项目履约能力和责任意识不断增强。2019年，中铁二局四公司40个在建项目诚信履约评价正常率为100%，共收到业主或上级单位表扬信、感谢函等87份，获奖励571万元；根据公司《工程项目履约奖罚规定》相关规定兑现各单位奖励89万元。

　　 一直以来，四公司始终坚持站在“诚信履约决定市场经营”的高度，要求全体员工牢固树立“干好项目天经地义”的责任意识、“全员全过程标准化管理”的规则意识和“安全质量是不可逾越红线”的底线意识，切实抓好诚信履约工作。一是切实增强责任感、紧迫感和使命感，时刻保持清醒的头脑，严格按照精细化、标准化管理和子公司能力建设工作要求，不断提高项目管理水平和诚信履约能力。二是努力践行包保领导片区集中办公制度，下沉管理重心，优化管理层级，解决管理难题，切实将项目管理工作抓牢抓实。2019年，四公司由总经理带队，对参与铁路信用评价的梅汕、蒙华、广汕等3个铁路项目开展定点帮扶，3个项目均无不良行为发生，顺利通过铁路信用评价。三是及时制订相应的诚信履约及铁路信用评价目标，严格按照信誉评价考核奖惩办法严格兑现考核结果。坚持定期通报各项目诚信履约情况，按时兑现业主奖励并予以表彰，切实增强各项目履约能力。通过持之以恒的努力，真正做到内强管理，外树形象，切实加强施工组织和现场管理，努力确保各项目安全、质量、工期、进度及文明施工齐头并进，诚信履约及铁路信用评价水平再上新台阶。