中铁二局四公司党委构建四项长效机制巩固创先争优成果
(中华铁道网通讯员梁明清）中铁二局四公司党委在认真总结创先争优活动的成效和经验中，积极构建四项长效机制，把集中性创先争优活动转为经常性创先争优机制不断坚持下去，推进了创先争优活动常态化、长效化，巩固和扩大了创先争优活动成果。公司党委在集团公司党委2019年度党建考核的子公司中名列第一。
一是构建了长效的学习提高机制。坚持抓好中心组学习等党员干部教育培训等各项制度，编印中心组学习辅助材料《党建大学堂》9期，注册使用“学习强国”APP人数1200余人，购买学习书籍800余册，组织开展“片区新时代讲习所”“项目书记讲党课”等活动，营造了良好学习氛围，创造了良好的学习环境。
二是构建了长效的组织建设机制。通过建立健全项目书记专职制、党政领导交叉任职制、党政领导轮岗交流制、重要事项党政会签制度等，确保基层党组织发挥政治核心作用；通过加强项目党建工作标准化建设，促进公司党建工作整体水平不断提升；通过开展“三基建设”等活动，不断加强和改进基层党组织建设。
三是构建了长效的服务群众机制。完善党内帮扶机制，做好职工上岗就业工作，认真落实“三不让”承诺，广泛开展送温暖走访等活动，努力营造“家”的氛围。尤其近两年来，公司按照集团公司总体要求，着力加强十大能力建设，努力打造本质优良企业，项目管理水平和后台管控能力明显提升，企业发展规模和经济实力显著增强。企业发展壮大的同时，员工生产生活水平稳步提高，让职工群众得实惠，促进企业和谐发展。
四是构建了长效的评先表彰机制。坚持开展管理稽查工作，2019年对29个项目开展稽查39次，发现问题726项，发出整改通知书39份，所有问题全部整改完成。同时，针对业务部门日常检查发现问题进行追责，给予通报批评51人次，经济处罚39人次，金额4.9万元；坚持每年评选先进集体和明星员工，不断激发先进员工的光荣感；利用公司网站、各种报刊杂志等多种形式大力宣传各种先进典型，使学先进、争当先进成为全公司员工的价值取向与自觉行动。
